Менеджеров вылечат от похмелья

Елена Горелова, газета “Ведомости”, 29.11.2007, №226 (2000)

В сети клиник «Медси» появился медцентр необычного профиля: он специализируется на болезнях офисных работников. До сих пор ни одна российская клиника так не позиционировала свои услуги

 

Поликлиника, рассчитанная на 5000 пациентов, открылась в сентябре в бизнес-центре «Новоспасский двор» на Дербеневской набережной. Инвестиции АФК «Система» в проект составили $3,5 млн. Сейчас за услугами «офисной медицины» обращается примерно 40 пациентов в день, рассказал Максим Уваров, вице-президент по стратегии и развитию ГК «Медси». В основном это менеджеры из ближайших офисов бизнес-центров «Поларс», «Павелецкий», «Красные Холмы», «Ривер плэйс», «Кожевнический» и «Дербеневский». Это хороший уровень посещаемости для небольшой только открывшейся клиники, полагает Татьяна Власова, бизнес-консультант по медицинским услугам.

В АФК «Система» специально изучили окрестности делового квартала на «Павелецкой» и не обнаружили ни одной многопрофильной клиники в шаговой доступности. «Многие наши корпоративные клиенты работают здесь — это сотрудники крупных компаний, к примеру МТС или PricewaterhouseCoopers, им было неудобно ездить в нашу клинику «Медси» на «Белорусской», — поясняет Уваров. Филиал решили приблизить к офисам. Для менеджеров, ведущих сидячий образ жизни, разработали новый пакет «Бизнес»: он включает массаж, мануальную терапию и расширенные услуги стоматологии.

По оценке страховой компании «Росно», самые востребованные услуги по программам добровольного медицинского страхования у офисных работников — это стоматология, консультации терапевта и узких специалистов, к примеру окулиста, вакцинация от гриппа. Очень актуальны для менеджеров вызов врача на работу, психологическая помощь, массаж, говорится в исследованиях «Альфастрахования». «Мы провели свой опрос среди пациентов: оказывается, им хочется большего, к примеру с утра избавиться от похмельного синдрома, — говорит Уваров, — что и делают в нашей клинике с помощью капельницы». Директор по рекламе ИД «Здоровье» Юрий Балушкин не смог припомнить, чтобы российская клиника позиционировала себя в сегменте «офисная медицина». Однако, по его словам, некоторые медцентры предлагают пакеты для VIP-пациентов, в которые входят похожие наборы услуг, и они пользуются спросом.

«Тенденция открывать медицинские центры в деловых кварталах заметна и на Западе, — делится Елена Чувахина, руководитель российского направления брендингового агентства Fitch. — Например, в Лондоне есть сеть небольших клиник Medicentre, они располагаются в деловых районах рядом с оживленными вокзалами, откуда клерки уезжают домой после работы». Эти клиники предоставляют частные медицинские услуги, но больше ориентированы на срочную медицинскую помощь, добавляет она. Однако близость бизнес-центров помогает не всем. Клинику «Ингосстраха», которая работала до весны на Дербеневской набережной, пришлось закрыть именно «из-за ее неудобного месторасположения для клиентов», пояснила пресс-секретарь компании Наталья Горгидзе. Но этот медцентр не позиционировался как бизнес-лечебница.

 

Медицина ближе к делу

АФК «Система» придумала термин для позиционирования новой клиники — «офисная медицина». Ее площадь — 600 кв. м, есть доступ в интернет через WiFi-сеть. Для занемогших менеджеров работают выездные бригады «офисных врачей»: их можно вызвать в офис, таким способом даже сдают анализы.

ГК «МЕДСИ»
Медицинский холдинг, создаваемый АФК «Система»

Входят – клиника для VIP-клиентов American Medical Centers, компания «Медэкспресс» (14 клиник и служба «Скорой помощи») и две клиники «Медси».
Общая выручка – $44 млн в 2006 г.
Планы – создание к 2011 г. единой сети из 100 поликлиник.

 

 

Постоянный адрес материала: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/11/29/137036

 

Налоговые расчеты при покупке полиса ДМС

Расходы на добровольное медицинское страхование, которые тратит преприятие при покупке полисов ДМС,  в налоговом учете нормируются. Предельный размер признаваемой суммы страховой премии – 3 процента от суммы расходов на оплату труда (п. 16 ст. 255 НК РФ). Кроме того, с 1 января 2008 года сумма взносов по договорам ДМС сотрудников, которая уменьшает базу по налогу на прибыль, увеличена с 10 до 15 тыс. рублей в год на одного застрахованного (абз.10., п.16., ст.255 НК)

Закон о СРО передан в Совет Федераций
16 ноября 2007 года Государственной Думой принят в 3-м чтении проект федерального закона “О саморегулируемых организациях”. Председатель профильного комитета по собственности Виктор Плескачевский сообщил в своем комментарии парламентским журналистам, что с момента одобрения концепции законопроекта прошло 4 года, но закон является крайне назревшей необходимостью и давно ожидается многочисленными объединениями бизнеса, которые объективно заинтересованы в упорядочивании своей деятельности и в соучастии в процессах управления рынком.
Начали свою работу СРО арбитражных управляющих и оценщиков, в скором времени появятся СРО аудиторов, архитекторов, изыскателей и строительных компаний. Как считает глава комитета, с принятием данного законопроекта в стране появится полноценный институт регулирования, построенный на профессиональной основе (т.е. госрегулирования предпринимательской и профессиональной деятельности на аутсорсинге через организации отвечающие специальным критериям).
В России появляется правовая база для работы медицинских ассоциаций в области регулирования медицинской деятельности.
Итоги работы Государственной думы и планы
Председатель Комитета по охране здоровья Татьяна Яковлева завершая свою работу в Думе отметила, что десять лет назад была утверждена Концепция развития здравоохранения и медицинской науки в Российской Федерации, рассчитанная на период до 2005 года. “Положения Концепции в значительной части остались нереализованными, – сказала она. Т.Яковлева обозначила приоритеты в работе депутатов Госдумы пятого созыва в сфере здравоохранения. Первоочередной задачей должны стать разработка и внесение в Государственную Думу законопроектов об обязательном медицинском страховании; государственных гарантиях медицинской помощи; о страховании профессиональной ответственности медицинских работников; о правах пациентов; о регулировании частной медицинской деятельности.
Кровная нужда
 АНАСТАСИЯ КАРИМОВА
 
 
С недавних пор человеческая кровь не только выполняет свою биологическую функцию в организме человека, но и питает кошельки тех, кто правильно умеет ее готовить, хранить и продавать.
Кровные деньги
Практически любой человек, прошедший необходимое медицинское обследование, может стать донором крови. Этот добровольный и благородный поступок можно совершить как безвозмездно, так и за деньги, причем на совершенно законных основаниях. В Москве донору тромбоцитов (клеток крови, останавливающих кровотечения) платят в среднем 1500-1700 руб.; сдавать кровь можно дважды в месяц. Для студентов и работников бюджетной сферы это неплохая подработка.

В США купля-продажа крови тоже существует. Анна Егорова, координатор движения “Доноры — детям!”, получающая в данный момент медицинское образование в Штатах, поделилась своими наблюдениями: “Пару месяцев назад я перелистывала газету по поиску работы и вдруг увидела объявление: “Доноры крови и плазмы выигрывают! Сдайте плазму или кровь и заработайте до $280″. Контора называлась LifeSera, и особенно их интересовали доноры, переболевшие разными заболеваниями,– для иммунного донорства. Оказывается, у них есть филиалы в десяти штатах. Ну вот, а мы в Москве всем внушали, что в развитых странах процветает безвозмездное донорство”.

Однако нельзя сказать, что в России в случае нужды не возникает проблем с донорской кровью. А там, где есть дефицит, есть и коррупция — нелегальная торговля кровью до сих пор полностью не искоренена. С нами поделился информацией пациент одной из московских больниц: “Перед операцией врачи сказали, что для подстраховки в случае кровопотери нужна донорская кровь. Один раз кровь сдал мой отец. Потом отец приводил своих знакомых, чтобы они мне сдали кровь, но им дали отвод, из-за того что за четыре дня до сдачи они принимали алкоголь. Это слишком строгие нормы, у меня сложилось впечатление, что людей специально отшили. В итоге врач предложил моей маме купить два пакетика крови за 5400 руб. Но мы этого делать не стали. Операция прошла успешно”. Другой наш источник поделился сведениями о ситуации в государственной клинике, специализирующейся на лечении детской онкологии: “Известно, что донорам, которые приходят сдавать безвозмездно кровь в эту больницу, регулярно дают отвод. То есть медперсонал отказывается принимать у них кровь под надуманными предлогами. Местная мафия заинтересована в том, чтобы брать кровь у каких-то своих доноров и продавать ее мамам маленьких пациентов. То есть многие уверены в том, что все так и есть, но доказать невозможно”.

Впрочем, в Центре крови Федерального медико-биологического агентства нас заверили, что после проверки Росздравнадзора, прошедшей в августе 2007 года в ряде медицинских учреждений, продажа крови частным лицам была запрещена (раньше ее можно было приобрести по направлению врача).

По мнению специалистов, еще два года назад ситуация в сфере трансфузиологии была более криминальной. В 2005 году в Тульской области было возбуждено уголовное дело в отношении главврача Новомосковской городской станции переливания крови Дмитрия Березина. По данным прокуратуры, в результате незаконной предпринимательской деятельности его учреждение извлекло доход в размере 9 491 629 руб. В том же году председатель Воронежской контрольно-счетной палаты Анатолий Дубиков обнародовал сведения о том, что областная станция переливания крови, финансируемая из областного бюджета и призванная обеспечивать “стратегическим сырьем” лечебные учреждения области, организовала частный бизнес. Общий объем средств, полученных за донорскую кровь в 2003-2004 годах, составил 8 млн руб. В результате прокуратурой Центрального района Воронежа было возбуждено уголовное дело по факту нецелевого использования бюджетных средств.

В этом году получил широкое распространение другой, более современный и изощренный, способ незаконно нажиться на теме донорства. В интернете распространяются объявления о том, что маленькому ребенку для спасения жизни срочно нужна кровь любой группы. Всем желающим помочь предлагают позвонить по указанному в объявлении номеру сотового телефона. На звонок, однако, никто не отвечает, зато с лицевого счета отзывчивого абонента снимается несколько сотен рублей. Такой вид телефонного мошенничества получил название “фрод” (от английского fraud — обман). К сожалению, доверять сейчас можно лишь объявлениям о поиске доноров, опубликованным на официальных сайтах благотворительных организаций.

Кровь из банка
Хотя время от времени в прессе и на телевидении проходят скандальные сюжеты о контрабанде и нелегальной торговле донорской кровью, появление в нашей стране вполне законного бизнеса, связанного с хранением крови и ее компонентов, осталось практически незамеченным.

Ежегодно десятки тысяч людей во всем мире нуждаются в пересадке донорских гемопоэтических (кроветворных) стволовых клеток. Поскольку эти клетки находятся в основном в костном мозге, как правило, приходится делать трансплантацию самого костного мозга. Это исключительная мера, к которой прибегают при таких тяжелых заболеваниях, как рак крови и лучевая болезнь. Далеко не всегда удается найти подходящего донора костного мозга, и далеко не все пациенты способны выдержать последствия убойной химиотерапии, которую применяют перед пересадкой чужих клеток.

В начале 90-х годов в США нашли альтернативу трансплантации костного мозга. Оказывается, стволовые клетки можно получать не только из костного мозга донора, но и из собственной пуповинной крови пациента. В этом случае клетки гарантированно приживутся в организме пациента, а убивать иммунитет химиотерапией не потребуется. Но у этой альтернативы есть один существенный недостаток: пуповинные клетки можно получить лишь один раз в жизни. А именно — при появлении человека на свет. Правда, хранить пуповинную кровь в специальных условиях можно десятилетиями.

Именно с этой целью в США в 1992 году был создан первый в мире банк пуповинной крови — CRYO-CELL International. В данный момент он отвечает за сохранность более 70 тыс. образцов пуповинной крови клиентов. Первоначальный взнос на забор и консервацию крови составляет порядка $1720, ежегодный взнос за хранение не превышает $115. Главный конкурент банка-первооткрывателя — компания Cord Blood Registry, созданная в 1995 году. Сейчас ее услугами пользуется более 60 тыс. клиентов. А всего в США услугами банков пуповинной крови пользуется порядка 400 тыс. человек.

В России количество детей, чьи родители таким образом застраховали их жизнь, едва превышает 6 тыс. Неудивительно: в нашей стране банки пуповинной крови появились лишь в 2003 году, после приказа министра здравоохранения N325 о применении новых клеточных технологий. Сейчас лицензию Росздравнадзора на осуществление забора и хранение клеточного материала имеют десять учреждений, среди них есть как частные компании (“Гемабанк”, он же ОАО “Институт стволовых клеток человека”; ООО “Флора-мед”), так и государственные (“Банк стволовых клеток департамента здравоохранения г. Москвы”, Институт хирургии им. А. В. Вишневского РАМН).

Пожалуй, наиболее известной негосударственной компанией в сфере хранения пуповинной крови является “Гемабанк”, расположенный в здании НИИ детской онкологии и гематологии им. Н. Н. Блохина в Москве. “Гемабанк” был создан в ноябре 2003 года. Пока это единственный в стране банк стволовых клеток пуповинной крови, имеющий опыт спасения жизни ребенка благодаря предоставлению клеток врачам. Цены в “Гемабанке” сопоставимы с ценами в США: первоначальный платеж по стандартному тарифу составляет 45 тыс. руб. и включает оплату комплекта для сбора пуповинной крови, процедуры выделения стволовых клеток, тестирования и типирования образца, криоконсервации клеток и хранения до конца текущего года. Хранение крови в течение 17 лет обойдется в 37,7 тыс. руб. Среди клиентов банка — дети звезд Дианы Гурцкой и Алики Смеховой. В интервью, опубликованном на сайте банка, Гурцкая призналась: “Мы сохранили стволовые клетки нашего ребенка для того, чтобы ими никогда не воспользоваться. Я молю Бога, чтобы это было именно так, чтобы никогда не встал вопрос о необходимости прибегнуть к их помощи. Но одновременно я знаю, что, если такая потребность возникнет, мы с мужем не сможем себе простить, что не воспользовались подходящим моментом для сбора стволовых клеток”.

Почти у всех потенциальных клиентов банков пуповинной крови возникают стандартные вопросы: не является ли процедура сбора крови вредной или болезненной для ребенка? И что происходит с кровью потом? На эти вопросы ответили специалисты киевского банка “Гемафонд”, услугами которого пользуются в том числе клиенты из России: “Процедура сбора пуповинной крови абсолютно безболезненна и безопасна как для матери, так и для новорожденного. Кровь собирается персоналом родильного дома сразу после появления малыша на свет и пресечения пуповины. Процедура не требует от врача дополнительных навыков, возможность и техника ее проведения полностью зависят от протекания беременности и родов. Одной из основных задач при этом является обеспечение максимально возможного объема и соблюдение правил асептики. Также во всем мире особое внимание уделяется этическому аспекту при сборе пуповинной крови. Этот момент мы учитываем и обращаем внимание врачей на обязательность письменного согласия роженицы на процедуру. Собранная кровь доставляется в лабораторию, где в специальном помещении проводится ее обработка с применением только одноразовых расходных материалов. Пуповинная кровь фракционируется (разделяется на компоненты), освобождается от излишка плазмы и эритроцитарной массы. Технология позволяет получить клеточную фракцию практически без потерь, с показателем жизнеспособности 95-99% до замораживания. Проводится отбор проб для обязательных анализов на вирусные и бактериальные инфекции, а также на стерильность. К полученной фракции добавляется криопротектор — вещество, предохраняющее клетки от разрушения при замораживании. Далее клеточную взвесь помещают в стерильную криоемкость, предназначенную для долгосрочного хранения крови и ее компонентов при сверхнизких температурах. Каждая емкость герметично запаивается и маркируется для быстрого поиска и идентификации, затем в программном замораживателе “депозит” плавно охлаждается по специальной программе до -80°С. Это обеспечивает поэтапный процесс замораживания и защищает клетки от холодового повреждения. Затем замороженный депозит помещается в криобокс, а тот, в свою очередь,– в низкотемпературное хранилище (-196°С) — сосуд Дьюара, заполненный жидким азотом, что обеспечивает еще один уровень защиты. Опыт хранения насчитывает 20 лет, но ученые высказывают предположение, что клетки могут сохраняться без потери ценных свойств гораздо дольше”.

Другое перспективное направление в бизнесе, также связанное с трансфузиологией,– это хранение собственной цельной крови. В данный момент найти такую услугу удалось лишь в московской Корпорации семейной медицины. Для сравнения: в Италии около 400 банков собственной крови, в Испании их число приближается к 150.

Несколько лет назад энтузиастами был создан сайт www.bloodbank.ru, который подробно рассказывает о том, зачем надо хранить собственную кровь в банке: “Клиентами банка могут стать здравомыслящие люди, оценивающие серьезность вопроса личной безопасности при переливании крови и ее компонентов в непредвиденных ситуациях. Это прежде всего служащие, относящиеся по роду профессиональной деятельности к группе повышенного риска. Также это энергичные бизнесмены, занимающиеся экстремальными видами спорта, что подразумевает высокий уровень травматизма, люди, готовящиеся к плановой операции, или женщины, планирующие беременность”. Но, по-видимому, идея банка собственной крови “свернулась” — по телефону, указанному на сайте, отвечает служба такси. То есть в данный момент эта ниша в нашей стране практически свободна. А спрос на подобные услуги, равно как и стремление лишний раз подстраховаться, в российском обществе растет.

При этом, по словам директора “Гемабанка” Александра Приходько, в России до сих пор нет общего законодательного акта, регулирующего вопросы оборота крови, органов и тканей человека и других биоматериалов. Порядок получения, использования, хранения и вывоза биоматериалов определяется как законами, так и распоряжениями Минздрава. Отчасти это и создает трудности для развития и распространения новых медицинских услуг.

 
Проверка на отчество

ЕКАТЕРИНА ДРАНКИНА, 

 Журнал «Деньги»   № 40(646) от 15.10.2007

“Каждый четвертый из обратившихся к нам отцов — не отец!” — накручивают россиян продавцы ДНК-экспертиз. Зачем они это делают и есть ли в этих словах хоть доля правды?

Установление родства посредством анализа ДНК становится одним из самых быстрорастущих сегментов российского рынка ДНК-исследований. Только в Москве в настоящее время предлагают эти услуги пять компаний, появляются такие же фирмы и в каждом городе-миллионнике. Как утверждают владельцы этого бизнеса, научным изучением чад в основном занимаются мужчины — исключительно в силу непраздного любопытства, реже женщины — для суда. Вообще-то юридический сегмент этого рынка невелик. Российские суды в большинстве тяжб об установлении родства назначают малоинформативную экспертизу по группе крови, которая в лучшем случае может исключить отцовство конкретного человека. Экспертиза ДНК, дающая оценку с достоверностью до 99,9%, назначается только по требованию одной из сторон, а представленная сторонами без судебного назначения, как показывает практика, в половине случаев не принимается судом во внимание. Таким образом, питается этот специфический рынок главным образом внесудебными драмами.

“Когда мы начинали в 2000 году, в России делали по несколько десятков ДНК-диагностик на установление родства,– говорит владелец компании Medical Genomics Андрей Семиходский.– Сейчас только наша компания делает 200-300 таких анализов в месяц. Но потенциальную емкость рынка мы оцениваем примерно в 150 тыс. анализов в год”.

Второй крупный российский игрок этого рынка с сопоставимой долей (около 30%) — компания “Центр молекулярной генетики” — менее оптимистичен в своих прогнозах. “Безусловно, количество исследований родства будет расти, но не столь впечатляюще,– утверждает глава компании Александр Поляков.– Если говорить о рынке ДНК-исследований, то сегмент генетической предрасположенности к заболеваниям, на мой взгляд, будет расти быстрее”.

Тем не менее в России уже сегодня бизнес на родительских сомнениях очень прибылен как для владельцев лабораторий, так и для посредников, продающих эту услугу. Во всем мире средняя стоимость одной ДНК-экспертизы составляет $300 (мать-отец-ребенок; а если точно известен один из родителей и нужно установить второго — $200). Компания-посредник “Объединенные юристы”, предлагающая услуги британской Medical Genomics в Москве, продает этот анализ за 21 тыс. рублей, “Центр молекулярной генетики” делает такое исследование в собственной лаборатории за 12,6 тыс. рублей. Дороже всего обходятся клиентам услуги Минздрава — стоимость экспертизы в отделе судебно-медицинских молекулярно-генетических научных и экспертных исследований РЦСМЭ составляет 25 тыс. рублей.

Впрочем, не исключено, что с ростом рынка ценовая политика его игроков выровняется, как это произошло за рубежом. Ведь бурное развитие этого сегмента в России в какой-то степени явилось следствием искусственного торможения его развития в США и Европе, и на российский рынок, таким образом, будет выдавливаться все большее количество игроков западных.

Биоэтика на пути ДНК
Устанавливать родство с помощью ДНК начали в конце 1980-х годов в США.

Эта услуга появилась как побочная, коммерческая ветвь ДНК-фингерпринта, или геномной дактилоскопии, используемой в криминалистике для опознания преступников и пострадавших. В ходе долгой и непростой дискуссии мировое научное сообщество договорилось о стандартах экспертиз — выявить, по каким полиморфным локусам (участки хромосом, которые могут быть разными у разных людей) следует проводить анализ, на порядок труднее, чем стандартизировать методы визуальной идентификации. На сегодняшний день наиболее распространенной в мире является принятая в США система CODIS, в которую входят 14 STR-локусов. Они находятся на разных хромосомах, и их независимое распределение делает статистический анализ достоверным на 99,99%. После принятия этого стандарта рынок быстро структурировался. До сих пор две американские компании AppliedBiosystems и Promega продают почти все используемые в мире коммерческие наборы для проведения ДНК-тестов, а американские компании Cellmark и Lifecodes в собственных лабораториях проводят львиную долю анализов. Пик интереса американцев к новой забаве пришелся на конец 1990-х–начало 2000-х годов. Тогда проводилось до 300 тыс. анализов в год. Если предположить, что проверяли только новорожденных (хотя, конечно, это не так), то получается, что изучали чуть ли не каждого десятого младенца. Как и в России, большая часть запросов поступала от сомневающихся мужчин. Примерно такая же история, но в меньших масштабах параллельно разворачивалась в Европе.

Так продолжалось до тех пор, пока правительства не опомнились. Опомниться во многом им помогло набравшее силу учение “биоэтика”, оформившееся и окрепшее также к 1980-м годам, а несколькими годами позже разработавшее ключевые тезисы. Один из тезисов гласил, что обязательным условием проведения любых медико-биологических исследований должно быть свободное и осознанное (информированное) согласие на участие в исследовании испытуемого.

Следуя этим принципам и борясь за семью, в 2002 году в США запретили разглашать данные об исследованиях ДНК, а чуть позже в некоторых штатах были приняты законы о человеческих тканях, согласно которым биологический материал для исследований не может быть получен без согласия лиц, которым этот материал принадлежит. Такие же законы к 2006 году были приняты в большинстве европейских стран — Великобритании, Франции, Германии и т. д.

Во все тяжкие
“Любой человек, имеющий высшее образование, способен стать нашим представителем,– говорит Андрей Семиходский.– Для этого нужно быть бизнесменом, а не медиком”.

Андрей Семиходский, украинский бизнесмен, живущий в Лондоне, основал собственную компанию со специализацией в области ДНК-исследований в 2000 году. Начальный план предполагал ориентацию главным образом на рынок Великобритании, однако вскоре выяснилось, что конкуренция на нем слишком высока. С 2003 года Андрей начал активно изучать перспективы развития бизнеса на территории России. Довольно быстро наладились деловые контакты в десятке городов России. Своим представителям Семиходский предложил обычную для Европы цену анализа — $300, а тем, кто обеспечит приличные объемы,– скидку. Они же вольны продавать в своих городах услугу по той цене, по которой она продается. Функции посредников — продвижение услуги на рынок и пересылка биоматериалов в Лондон, в лабораторию Семиходского. Мировые достижения биоэтики внедрять в России Андрей не торопится. Исследования в лаборатории могут проводиться дистанционно и анонимно, нужно просто выслать по почте прядь волос, обрезки ногтей, соскоб со слизистой рта, окурки или белье испытуемого.

В разных регионах партнеры лондонской компании преподносят услугу под разным соусом. Так, “Объединенные юристы” в Москве обещают “установить отцовство в суде и вне суда”, с каковой целью предлагают для начала сделать анализ за 21 тыс. рублей (на сайте Medical Genomics предлагается прислать анализы без посредников и получить результат за {euro}320). Практика, однако, показывает, что российский суд не очень охотно принимает к сведению результаты частных расследований, поскольку они могут быть фальсифицированы.

В екатеринбургском представительстве, амбиции которого распространяются на весь Восток, предлагают отыскать корни генеалогического древа и установить родство с Чингисханом. А впрочем, и много чего еще.

“Мы занимаемся не только установлением отцовства, но в случае необходимости работаем и как частные следователи,– рассказывает руководитель екатеринбургского представительства Medical Genomics компании Genomic Testing Ltd. Анастасия Шелко.– Помните историю с платьем Моники Левински? Это мы тоже можем. То есть в случае каких-то подозрений беремся по предметам одежды, по белью установить факты супружеских измен. Устанавливаем также факты употребления наркотиков. Пол ребенка определяем на шестой неделе беременности”.

Стоит ли говорить о том, что на Западе довольно трудно найти клинику, где бы по анализу ДНК устанавливали пол ребенка на ранней стадии беременности, поскольку родители могут остаться недовольны результатом, а за этим может последовать и аборт.

Впрочем, экзотика составляет ничтожный процент от общего оборота лондонской фирмы. Основное направление — установление отцовства.

“Я считаю, что любой человек имеет право и должен знать правду. Каждый мужчина хоть раз в жизни да усомнился в своем отцовстве,– рубит с плеча Семиходский.– Да и женщина не всегда знает, кто отец ее ребенка. В нашей практике каждый четвертый анализ — отрицательный. И это не свидетельствует о том, что российское общество такое бездуховное. Недавно делали анонимный анализ двух детей из одной киргизской семьи. Младший ребенок, как выяснилось, отцу семейства был неродным. А казалось бы, мусульманская страна”.

К безудержному маркетингу Medical Genomics вынуждают обстоятельства. Поскольку сегодня российский рынок обеспечивает уже более 80% оборота Medical Genomics, в ближайшем будущем Семиходский намерен перевести свою лабораторию из Лондона в один из российских городов — и профильный рынок под боком, и ресурс дешевле. В России между тем множатся конкуренты, задумываются об открытии лабораторий даже некоторые из представителей господина Семиходского. Стоимость такой лаборатории — {euro}350-400 тыс., окупиться она может за пять лет, нужно только умело подогревать рынок. Чем не бизнес?

Меньше эмоций
Первыми на российском рынке установления отцовства появились компании, имеющие непосредственное отношение к разработке научных открытий в этой области. В 1989 году в судмедэкспертизе Минздрава РСФСР была организована первая в стране лаборатория геномной идентификации (сейчас это отдел судебно-медицинских молекулярно-генетических научных и экспертных исследований РЦСМЭ). Самое знаменитое дело лаборатории — ДНК-экспертиза по идентификации останков Николая II и членов его семьи в 1992-1998 годах. Сегодня имеют такие же лаборатории и некоторые региональные представительства судмедэкспертизы Минздрава, но все они делают ДНК-анализы только по постановлению суда, а цены у них даже выше, чем у частников: от 25 тыс. до 29 тыс. рублей. В силу дороговизны, очевидно, российская судебная система этот вид экспертизы использует крайне редко. В прошлом году, например, из почти 1,5 млн экспертиз по установлению родства всеми лабораториями судмедэкспертизы Минздрава было сделано лишь 3 тыс. ДНК-экспертиз, основную же часть составили обычные анализы по группе крови. Есть несколько лабораторий для ДНК-исследований у силовых ведомств — ФСБ, МВД, МЧС. С частной клиентурой работают московские Городской фонд ДНК-исследований, Центр охраны здоровья матери и ребенка, ГосВНИИгенетика. Но их доля на рынке невелика. Помимо Medical Genomics серьезные позиции пока удалось завоевать только компании “Центр молекулярной генетики”. Ее основатель Александр Поляков известен как специалист в области исследований ДНК с середины 1980-х годов, однако активным маркетингом компания не занимается.

“Мне бы совсем не хотелось превращаться в частного детектива или участвовать в раздувании истерии в обществе вокруг вопросов отцовства,– говорит Александр Поляков.– Но если эти вопросы возникают, мы вполне в состоянии на них ответить”.

По словам Полякова, никаких отличий в статистике ложного отцовства в России по сравнению со всем миром нет: “Во всем мире процент отцов, воспитывающих не своих детей и не знающих об этом, составляет 5-8%. У нас то же самое, и этот процент не меняется. Да, в статистике нашей компании происходят некоторые изменения — раньше у нас было 10% отрицательных результатов, сейчас примерно 20%. Но это свидетельствует лишь о том, что к нам стали обращаться не с пустыми и глупыми подозрениями, а те, кому это действительно нужно”.

Опасений, что рынок установления отцовства в России будет расти слишком быстро, у Полякова нет: “Все-таки это очень специфическое дело. Во-первых, людям, далеким от темы ДНК, разобраться в этом деле довольно сложно. Во-вторых, бизнес этот хлопотный. Мне часто приходится бывать со свидетельскими показаниями в судах, не всем предпринимателям охота с этим возиться. А в-третьих, я не уверен, что эта услуга наиболее востребована человечеством. На общем рынке ДНК-исследований львиную долю занимает диагностика инфекций и предрасположенности к наследственным заболеваниям”.

С его мнением в целом согласны в компаниях, занимающих лидирующее положение на рынке ДНК-диагностики. Так, руководитель компании “Литех” Татьяна Воложинская сообщила, что ее компания не предполагает выходить на этот рынок. “Это скорее этический выбор, нежели бизнес-решение,– пояснила она.– Велика вероятность, что результатом моей работы будет то, что кто-то откажется от ребенка или разрушится семья из-за недоверия одного человека к другому. Мне гораздо интереснее результат в виде спасенных жизней”.

Однако, по словам Александра Полякова, результаты ДНК-исследований могут и радовать: “Мне, например, запомнился случай, когда парень разыскивал своего ребенка в детдоме — он о его существовании узнал случайно. И мы нашли его, а парень забрал, чтобы вырастить в одиночку. Или был случай, когда родственники погибшего мужчины требовали доказательств, что его дети от гражданского брака действительно его. Сложность была в том, что в морге перепутали материал, и нам пришлось делать сложный многоступенчатый анализ по этим родственникам, и в итоге результат их успокоил.

Хотя, конечно, случаются и куда как удивительные вещи. Вот недавно исследовали двух разнояйцевых близнецов. Один от одного отца, другой — от другого”.


 

Внешнее телопроизводство


Василий ШАПОШНИКОВ, Юлия ЧАЙКИНА. «Коммерсантъ-Деньги», 5 ноября 2007 года

 

По статистике, в России 5,5 млн. семей сталкиваются с проблемой бесплодия. Большинству из них могли бы помочь вспомогательные репродуктивные технологии (ВРТ) – одна из самых динамично развивающихся и коммерчески успешных отраслей современной медицины. Но увеличение числа клиник, специализирующихся на ВРТ, не делает эти технологии доступными для всех, кто нуждается в таком лечении. В финансовых аспектах зачатия “в пробирке” разбиралась корреспондент “Денег” Юлия Чайкина.

СОЦИАЛЬНЫЙ ЗАПРОС
В России проживает 39,1 млн. женщин репродуктивного возраста (15-49 лет) – По данным Минздравсоцразвития, бесплодных среди них – 6 млн., и ежегодно эта цифра увеличивается на 200-250 тысяч. Среди мужчин репродуктивного возраста бесплодием страдают 4 млн. человек. 5,5 млн. бесплодных семей – это 15% всех супружеских пар, зарегистрированных в России. Такое соотношение здоровых и бесплодных семей, согласно методике Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), считается критическим для демографии. Правда, диагноз “бесплодие” лишь в единичных случаях можно считать приговором. При невозможности самостоятельно зачать ребенка выходом могут стать вспомогательные репродуктивные технологии. “Сегодня практически любое бесплодие может быть преодолено с помощью экстракорпорального оплодотворения и основанных на этом методе вспомогательных репродуктивных технологиях”, – рассказывает президент Российской ассоциации репродукции человека (РАРЧ) Владислав Корсак.
Вспомогательные репродуктивные технологии (ВРТ) – это методы преодоления бесплодия, при которых отдельные или все этапы зачатия и раннего развития эмбрионов осуществляются вне организма. ВРТ включают: искусственную инсеминацию спермой мужа (донора), экстракорпоральное оплодотворение (ЭКО) и перенос эмбрионов в полость матки, инъекцию сперматозоида в цитоплазму яйцеклетки (ИКСИ), донорство спермы, донорство яйцеклеток, суррогатное материнство, предимплантационную диагностику наследственных болезней. Программа (так называемый “протокол”) ЭКО подразумевает стимуляцию суперовуляции гормональными препаратами – для получения не одной-двух, как в естественном цикле, а 10-15 и более яйцеклеток. Во время пункции фолликулов (которые содержат в себе яйцеклетки), проводимой, как правило, под общим наркозом, врач забирает их для дальнейшего оплодотворения спермой мужа или донора “в пробирке”. Перенос получившихся эмбрионов в матку происходит на 3-5-й день после пункции. Как правило, переносят два самых лучших эмбриона. На 13-й день после переноса эмбрионов женщине проводят анализ крови на беременность.
Самая распространенная причина женского бесплодия в нашей стране – непроходимость маточных труб, чаще всего связанная с ранее перенесенными воспалительными заболеваниями или сформировавшаяся после оперативных вмешательств, например абортов. На втором месте – патология матки, далее следуют эндокринные заболевания. Замыкают список иммунологические причины. Мужские факторы – это приобретенные или врожденные патологии спермы, а также аутоиммунное бесплодие (на поверхности сперматозоидов могут присутствовать антитела, которые не дают возможности оплодотворить яйцеклетку).
Зачатие in vitro (“в пробирке”) впервые применили британские ученые Эдварде и Стептоу. Благодаря их работе в 1978 году родилась Луиза Браун – первый ребенок, зачатый с помощью ЭКО. А сегодня Луиза Браун уже сама стала матерью, причем она пришла к материнству естественным путем. На сегодняшний день при помощи ЭКО в мире родилось уже более миллиона детей, и каждый год эта цифра увеличивается более чем на 30 тысяч человек. ВОЗ признала ЭКО самым эффективным методом преодоления бесплодия.
Впрочем, к зачатию при помощи ЭКО прибегают и здоровые люди – например, однополые пары, суррогатные мамы, пациенты, которым необходимо выбрать пол будущего ребенка. Такая селекция иногда необходима для того, чтобы исключить наследственные заболевания, связанные с полом (например, гемофилию). Современная диагностика эмбриона перед его переносом в полость матки позволяет выявить ряд генетически обусловленных заболеваний и определить пол будущего ребенка.
При мужском факторе бесплодия программа ЭКО дополняется методом ИКСИ (интрацитоплазматической инъекцией сперматозоида в полость яйцеклетки), когда сперма и яйцеклетки не просто “смешиваются” в пробирке, а эмбриолог выбирает наиболее жизнеспособные сперматозоиды и при помощи специальной иглы “насильно” вводит их в цитоплазму яйцеклетки.
Если женщина не в состоянии выносить ребенка сама, супружеская пара может воспользоваться услугами суррогатной матери. Россия – одна из немногих стран, где суррогатное материнство разрешено законодательно, однако и в нашей стране эта процедура имеет ряд жестких правовых ограничений. В рамках суррогатной программы при помощи гормональных препаратов синхронизируются циклы биологической и суррогатной мам, а затем суррогатной маме переносят эмбрион, полученный в результате слияния клеток биологических родителей.

***
ЗОЛОТЫЕ МАЛЫШИ
Стоимость программы ЭКО складывается из стоимости самой процедуры и цены лекарственных препаратов, которые необходимы во время ее реализации женщине. Как правило, эти суммы сопоставимы – от 40 тыс. до 70 тыс. руб. стоит ЭКО (ИК-СИ на 15-25 тыс. руб. дороже), на препараты необходимо потратить еще не менее 40-45 тыс. руб. Если паре необходимо проведение предимплантационной диагностики эмбрионов (ее, кстати, могут делать далеко не во всех клиниках), то цена программы вырастает еще на 40-80 тыс. руб. Если необходимо донорство яйцеклетки – поиск, обследование и подготовка женщины-донора стоит не менее 40 тыс. руб. Донорская сперма значительно дешевле – от 3 тыс. руб. И наконец, неиспользованные эмбрионы хорошего качества можно заморозить для следующих попыток ЭКО, чтобы не проводить дорогостоящую и тяжелую для организма женщины стимуляцию овуляции. Криоконсервация и хранение эмбрионов стоят в разных клиниках от 6 до 18 тыс. руб. в год.
Таким образом, женщине или супружеской паре, нуждающейся в ЭКО, надо готовить минимум 80 тыс. руб. Верхняя ценовая планка практически не ограничена.

***
ОТКУДА БЕРУТСЯ ДЕТИ
Сегодня в России работает 50 центров ВРТ, в том числе 28 в Москве. Если раньше основными проблемами для пациентов клиник, проводящих ЭКО, были низкая эффективность процедуры, ее дороговизна, небольшое количество медцентров и недостаток информации, то сегодня – при наличии денег – основным становится вопрос выбора клиники и врача-репродуктолога. “Практически каждый новый центр старается привлечь пациентов более выгодными расценками на свои услуги, – говорит врачрепродуктолог центра ЭКО московской клиники „Медицина” Татьяна Кармызова. – Но выбирать ЭКО-клинику, только исходя из наиболее низкой стоимости процедур, вряд ли стоит”.
“Качество ЭКО-процедуры определяется расходными материалами, которые используются в программе, – объясняет Владислав Корсак. – Их производят три всемирно известные компании, и цены практически одинаковые. Демпинговать каждая клиника может за счет собственной прибыли. Другое дело, что условия оказания платных услуг в разных клиниках разные”.
Более высокая цена косвенно может служить одним из показателей эффективности ЭКО – не зря даже в одной клинике стоимость приема популярных врачей-репродуктологов может быть выше, чем рядовых. Впрочем, обращаясь к услугам раскрученных репродуктологов (имена “звезд” ЭКО можно узнать на форумах независимого сайта www.probirka.ru), есть риск столкнуться с конвейерным подходом и неприятными неожиданностями в виде задержек приема, очередей и даже замены врача в день пункции. Кроме того, в самых крупных клиниках (таких, например, как петербургская “Ава-Петер”) на первичный прием к наиболее востребованным специалистам придется записываться месяца за три, а то и за полгода. Поэтому, возможно, оптимальным подходом может стать выбор врача не с самым громким именем, но в одной из лучших клиник. Врач клиники “Здоровье” Тамара Каширова отмечает, что одним из условий успеха программы является именно контакт с доктором: “Эмоциональная составляющая и доверие между пациентом и врачом подчас не менее важны, чем медицинские препараты и процедуры. Поэтому стоит посетить первичные консультации у нескольких ЭКО-врачей, чтобы найти „своего””.
При выборе клиники Татьяна Кармызова рекомендует обратить внимание на срок ее существования и эффективность работы. Не последнюю роль играет оснащенность эмбриологической лаборатории (где и происходит один из важнейших этапов ЭКО-протокола – оплодотворение яйцеклетки). “В мире средняя результативность ЭКО составляет 30% общего числа проведенных протоколов, – поясняет Татьяна Кармызова. – Бывает, что в отдельные месяцы удачные результаты составляют и 40, и даже 60%, но все-таки средний результат остается порядка 30%. Я бы не стала доверять тем, кто рекламирует более 40% успешных программ ЭКО”. Ведущий специалист клиники “Мать и Дитя” Андрей Феоктистов с таким мнением не согласен: “Эффективность напрямую зависит от квалификации врачей и эмбриологов, оснащенности клиники, а также от диагнозов, которые преобладают в тот или иной отчетный период. В некоторые месяцы средняя успешность программ ЭКО в крупнейших клиниках может составить и 60% – если, к примеру, преобладают пациентки с трубным фактором бесплодия, при котором эффективность ЭКО достигает 60-70%”.
“Средняя частота наступления беременности при использовании ВРТ как в России, так и за рубежом составляет около 30%, – резюмирует президент РАРЧ Владислав Корсак. – Однако во многих центрах результативность процедур приближается и даже превышает 40%, а в группе женщин моложе 35 лет и при некоторых формах бесплодия этот показатель уже превышает 50%. Считается, что три попытки ЭКО повышают шансы наступления беременности у одной пациентки до 80%”.
РАРЧ не раскрывает данные об эффективности программ в конкретных клиниках – чтобы, по словам Владислава Корсака, не создавать кому-то конкурентных преимуществ. Однако солидные клиники регулярно публикуют на своих сайтах отчеты об эффективности лечебных протоколов с указанием процедур и их результатов. Если в медицинском центре скрывают результаты работы или отделываются усредненной цифрой “примерно 40%”, это должно насторожить потенциальных пациентов.
Квалификация эмбриологов и оснащенность лаборатории – не только залог успеха протокола ЭКО, но и одновременно самая закрытая от пациента часть работы клиники. Хорошие эмбриологи и современное оборудование дорого стоят, и это неизбежно отражается на стоимости услуг клиники. “В нашей стране отсутствует система подготовки клинических эмбриологов, – констатирует Владислав Корсак. – Эти люди должны обладать не только знаниями, но главное – уникальными навыками: оперировать под микроскопом на живых половых клетках и эмбрионах, обеспечивая их способность к дальнейшему превращению в человека. В центрах ВРТ, не имеющих таких специалистов, неизбежен период работы без результата, поскольку персонал учится на больных. Без должной подготовки вновь открытый центр начинает работать эффективно через 3-5 лет, все это время набирая опыт и навыки за счет пациентов. Другими словами, простое увеличение количества центров в стране не улучшает качество оказания помощи бездетным парам”. В одном из уральских городов, по словам Владислава Корсака, при наличии двух негосударственных центров ВРТ (одному из которых уже исполнилось 10 лет) на государственные средства открыли третий, где специалисты прошли “обучение” в течение двух недель: “Центр уже более полутора лет не может получить хоть какой-то результат, но именно ему по ведомственному принципу были выделены квоты на оказание дорогостоящих услуг ЭКО”.
Еще один немаловажный фактор при выборе клиники – возможность ведения беременности после ЭКО. В некоторых медучреждениях наблюдение беременности до 12 недель врачом-репродуктологом входит в стоимость процедуры ЭКО. Это не только экономит пациентам деньги, но и обеспечивает преемственность между репродуктологом и акушером-гинекологом. Некоторые клиники предлагают контракты на всю беременность, включая роды – идеальный вариант для ЭКО-пациентов. Обычные женские консультации и неспециализированные клиники опасаются “экошных” беременностей – из-за возможных осложнений в первые недели и из-за того, что нередко такие беременности оказываются многоплодными (примерно в 25-30% случаев), а следовательно, более сложными.
На первичном приеме у врача-репродуктолога пациенты редко интересуются, какова будет его тактика в случае осложнений в программе ЭКО. Между тем синдром гиперстимуляции яичников (СГЯ) – самое частое и достаточно распространенное осложнение, возникающее в результате неконтролируемого ответа яичников женщины на стимуляцию гормональными препаратами. У некоторых пациенток даже невысокие дозы гормональных препаратов могут привести к росту и созреванию множества фолликулов, что, в свою очередь, вызывает “гормональный взрыв” и приводит к развитию гиповолемии, сгущению крови, формированию асцита. Развитие СГЯ через 6-8 дней после переноса эмбрионов в полость матки служит косвенным показателем наступившей беременности. При СГЯ требуется срочная симптоматическая терапия: внутривенное введение специальных препаратов, а при тяжелых формах – эвакуация жидкости из брюшной полости, которую проводят только в условиях стационара. При разрыве кист яичника и внутрибрюшном кровотечении необходимо хирургическое вмешательство. Иногда СГЯ развивается стремительно, в течение нескольких часов. В этом случае сохранить и здоровье пациентки, и беременность могут только хорошо знакомые с этой проблемой врачи.
Единственная в России и наиболее эффективная методика ведения пациенток с СГЯ разработана врачами отделения репродукции Научного центра акушерства и гинекологии на ул. Академика Опарина и используется большинством специализированных медучреждений. Однако, как отмечают репродуктологи, в обычных роддомах и гинекологических отделениях районных больниц с осложнениями ЭКО справляться не умеют. Бывали случаи, когда поступившим на скорой пациенткам, не разбираясь, удаляли увеличенные яичники.
Поэтому, если репродуктолог не готов обеспечить экстренную госпитализацию при развитии синдрома гиперстимуляции, возможно, стоит поискать другую клинику. Проблем с госпитализацией не возникнет у пациентов отделений ЭКО при крупных медицинских центрах, располагающих собственными стационарами, например при столичном Центре планирования семьи и репродукции на Севастопольском проспекте (ЦПСиР) или том же Научном центре акушерства и гинекологии. У крупнейших частных ЭКО-клиник налажены партнерские связи со стационарами: например, столичная “Мать и Дитя” обеспечивает своим пациентам госпитализацию в ЦПСиР, а партнером “Ава-Петер” выступает Ленинградский областной центр планирования семьи и репродукции.

***
ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ КРИЗ
5,5 млн. бесплодных семей могли бы внести существенный вклад в борьбу с демографическим кризисом, если бы применение ВРТ было доступно абсолютно всем. Теоретически, при 30-процентной эффективности ЭКО эта технология могла бы помочь 1,65 млн. семей родить ребенка (или сразу двоих). Однако, по данным РАРЧ, все клиники и отделения ЭКО вместе взятые проводят 18,5 тысячи лечебных циклов в год – причем часть пациентов делают по несколько попыток. При этом большинство госпрограмм, направленных на повышение рождаемости, теми или иными способами стимулируют у потенциальных родителей желание родить ребенка: это и “материнский капитал”, полагающийся при рождении второго ребенка, и единовременные выплаты при рождении детей супругами до 30 лет в Москве (в пяти -, семи – или десятикратном размере прожиточного минимума) – в то время как на лечение бесплодия порой уходит больше десяти лет, и долгожданный малыш рождается ближе к сорока. С финансовой точки зрения эта беременность оказывается в буквальном смысле “золотой”.
“Исследования показывают, что общие расходы на рождение одного живого ребенка при преодолении бесплодия трубного генеза методами ВРТ в 2-2,5 раза меньше, чем при использовании других способов лечения, – говорит Владислав Корсак. – Часто ВРТ является единственным методом, который позволяет решить проблему бесплодия у бездетной пары. Благодаря высокой эффективности и экономической выгодности ВРТ во многих странах мира расходы пациентов по преодолению бесплодия с помощью этих технологий оплачиваются государством или страховыми компаниями”. В Европе полностью или частично оплачиваются от трех до шести попыток ЭКО.
В России, по словам президента РАРЧ, ЭКО-программы за счет государства финансируются не более пяти лет: “Четыре года назад было оплачено 100-150 ЭКО-циклов. В 2007 году ожидается, что в центре на Опарина будет оплачено примерно 400 циклов, в других федеральных медцентрах – не более 100 циклов. Общее количество вряд ли превысит 600-700 циклов по стране. При этом в Дании, к примеру, на 1 млн. человек приходится 2000 оплаченных государством циклов, в России же – всего 120 циклов на 1 млн. человек”. “Бюджетных” пациентов принимают только государственные клиники. В Москве это НЦПАиГ на ул. Опарина и Медицинская академия имени Сеченова. ЦПСиР на Севастопольском проспекте работает с деньгами московского бюджета. Кроме того, в рамках федеральной программы работают государственные клиники в Екатеринбурге и Ростове-на-Дону (РНИИАП).
На получение государственного финансирования могут рассчитывать женщины не старше 35 лет причиной бесплодия у которых выступает непроходимость труб или мужской фактор. “Госпрограммы, к сожалению, не решают всех проблем бесплодных пар, – отмечает Тамара Каширова. – Ведь помимо трубного фактора есть множество других диагнозов, при которых показано ЭКО”. В огромной Москве, например, нашлось всего 480 пациенток, которые могут рассчитывать на помощь государства. В этом году им будет оплачено несколько попыток ЭКО стоимостью от 30 до 100 тыс. руб. каждая. Остальным бездетным парам придется рассчитывать только на свои силы

***
“В РОССИИ НЕ БЫЛО СЛУЧАЯ, ЧТОБЫ СУРРОГАТНАЯ МАМА ОТКАЗАЛАСЬ ОТДАВАТЬ РЕБЕНКА ГЕНЕТИЧЕСКИМ РОДИТЕЛЯМ”
Суррогатное материнство – особая тема в рамках программ вспомогательных репродуктивных технологий. Подбором суррогатных матерей занимаются далеко не все клиники, специализирующиеся на ЭКО. Ведь ситуация, когда суррогатной маме переносят эмбрион, имеющий других генетических родителей, имеет множество медицинских, правовых и психологических аспектов. О них “Деньгам” рассказал ведущий специалист клиники “Мать и Дитя” по программам ЭКО с суррогатным материнством и донорством ооцитов Андрей Феоктистов.
– Россия – одна из немногих стран, где законодательно разрешено суррогатное материнство. Существуют ли обязательные медицинские показания к проведению этой процедуры, или услугами суррогатной мамы может воспользоваться любая женщина, по тем или иным причинам не желающая самостоятельно вынашивать ребенка?
– Существует несколько причин, по которым выносить и родить ребенка женщина сама не может. Они же являются показаниями к суррогатному материнству. Прежде всего, это отсутствие матки (врожденное или приобретенное), патологические изменения в полости матки, препятствующие имплантации эмбриона, тяжелые заболевания генетических родителей (например, сахарный диабет, онкологические заболевания, системные заболевания соединительной ткани и т. д.), неудачные попытки программ ЭКО при получении эмбрионов хорошего качества. Это самое частое показание, которое используют в клиниках ЭКО, но прибегают к нему только в том случае, когда получают эмбрионы хорошего качества и когда исключены другие причины бесплодия, например внутриматочная патология. Российское законодательство, в частности приказ МЗ N67 от 26.02.2003 “О применении вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ) в терапии женского и мужского бесплодия”, не позволяет воспользоваться услугами суррогатной мамы “по желанию”. Участвовать в этой программе может пара, состоящая в браке и официально оформившая свои отношения. Одинокие люди, будь то мужчина или женщина, воспользоваться программой не могут.
– Из чего складывается стоимость суррогатной программы?
– Стоимость программы суррогатного материнства складывается из следующих затрат: подбор и обследование суррогатной матери; юридическое оформление отношений с суррогатной матерью; собственно программа ЭКО с суррогатным материнством. В случае наступления беременности генетические родители оплачивают питание и обследование суррогатных матерей, роды и при успешном их завершении – вознаграждение суррогатной матери. Суррогатную маму можно искать самостоятельно (через интернет, среди родственников и т. д.) или при помощи специализированных фирм. Расходы на программу в случае самостоятельного поиска суррогатной мамы приведены в таблице. В фирме стоимость полного пакета услуг колеблется от $30 тыс. до $60 тыс.
По каким критериям вы отбираете суррогатных мам? – Подбор женщин, которые хотят стать суррогатными матерями, осуществляется в соответствии с тем же приказом N67. Первым требованием является возраст. Суррогатные мамы должны быть не моложе 20 и не старше 35 лет. Второе требование – наличие собственного здорового ребенка, третье – отсутствие каких-либо психических и соматических заболеваний. Если женщина-кандидат в суррогатные матери отвечает всем этим требованиям, то она проходит медицинское обследование. Если его результаты удовлетворительные, то женщина может участвовать в программе суррогатного материнства.
– Чем отличается ведение беременности в рамках суррогатной программы от обычной беременности? – Ведение обычной беременности предполагает только медицинский подход. В случае с суррогатными программами врач, помимо своей основной специальности, становится еще и психологом, и юристом. По российскому законодательству судьбу ребенка определяет суррогатная мама. В России, к счастью, неизвестно ни одного случая, когда суррогатная мама отказалась бы отдавать ребенка генетическим родителям. Однако случаи шантажа – с целью увеличения гонорара – были. Наличие посредника в лице клиники позволяет свести риск подобных ситуаций к минимуму.
Кроме того, суррогатная мама должна адекватно вести себя во время беременности – выполнять назначения врача, правильно питаться и т. д. В какой-то степени врач берет на себя ответственность перед генетическими родителями за поведение суррогатной мамы – ведь именно он предложил ее кандидатуру супружеской паре. И, наконец, между суррогатной мамой и биологическими родителями далеко не всегда складываются теплые дружеские отношения – и тогда посредником в общении выступает доктор. Более того, иногда суррогатная мама вообще не знает, для кого вынашивает ребенка – очевидно, что в этом случае она контактирует только с врачом.

***
Женщине или супружеской паре, нуждающейся в ЭКО, надо готовить минимум 80 тыс. руб. Верхняя ценовая планка практически не ограничена.

 

   

Шаг навстречу саморегулированию

16 ноября 2007 года, на своем последнем заседании, Государственная Дума РФ приняла в третьем чтении Федеральный закон “О саморегулируемых организациях”. Этот закон после его подписания Президентом РФ может дать новый импульс развитию медицинских ассоциаций. 

Какое здравоохранение лучше?

Воротняк А.Д., врач-кардиолог поликлинического отделения, дежурный врач отделения острой коронарной недостаточности (Clinica y Maternidad Suizo-Argentina),
Буэнос-Айрес, Аргентина.

Рассмотрим вопрос, вынесенный в заголовок статьи, на примере Аргентины, где на протяжении длительного времени функционируют 3 системы здравоохранения: государственная, частная и синдикатная.

В капиталистическом обществе качество медицинского обслуживания напрямую зависит от экономического уровня больного, причем в учебниках по администрированию здравоохранения пациентов просто называют «клиентами».

В государственных госпиталях обслуживается приблизительно 30-40% аргентинского населения, и их услугами пользуются все бедные слои населения. Положительными сторонами государственного здравоохранения являются бесплатное обслуживание, отличный профессиональный уровень, доступность современных диагностических методов (компьютерная томография, ядерно-магнитный резонанс и др.), возможность бесплатного доступа ко всем видам терапевтического и хирургического лечения, включая сердечно-сосудистую хирургию, установку ЭКС, трансплантацию. Однако существует и множество отрицательных сторон: необходимо долго выстоять в очереди (лучше занимать ее с ночи), чтобы записаться на прием к врачу; неблагоприятные бытовые условия – при стационарном лечении больные обычно находятся в огромных залах по 20-30 человек; сроки ожидания запланированных операций могут продлеваться от нескольких месяцев до года (при этом больной часто не доживает до назначенного дня операции). Следует отметить несоответствие выделяемых государством материальных ресурсов количеству обслуживаемых в госпиталях больных.

Частная система здравоохранения базируется на оплате клиентами ежемесячного взноса. При этом предлагается соответствующий плану пациента объем медицинских услуг: определенные лечебные учреждения для стационарного лечения, стоматологические кабинеты, прием врачей-специалистов и т.д. Качество обслуживания напрямую зависит от цены ежемесячного взноса клиента. Цены колеблются в очень широких пределах: от 50 до 500 долларов в месяц. Минимальный семейный прожиточный уровень в Буэнос-Айресе составляет около 300 долларов, и по последним статистическим данным он «дешевле» Киева. Недорогие планы медицинского обслуживания, к сожалению, часто являются обманом для неопытного пациента-клиента. Владельцы клиник часто создают роскошную обстановку при входе в заведение (не хочу даже называть его лечебным), и неопытный пациент-клиент при виде мягких кресел, зеркальных стен и указателей на испанском, английском и португальском языках думает: «Отличный выбор! За 50 долларов в месяц – международный уровень обслуживания». Он не подозревает, что в этот самый момент обозленный дежурный врач клиники, 3-4 месяца не получавший зарплату, никак не может выбрать схему лечения для стационарного больного. Просто потому, что, «к сожалению, не имеется этого препарата…». В это же время владелец клиники «подкатывает» на роскошном мерседесе и через заместителя сообщает сотрудникам утешительную новость: «Несмотря на тяжелейшую экономическую ситуацию в стране, руководство клиники выделило средства для оплаты 20% задолженности по зарплате». Так функционируют многие частные «лечебные» заведения в Аргентине, преследующие одну цель – сделать бизнес на здоровье людей.

Ситуация коренным образом отличается в дорогих частных клиниках. Для медицинского обслуживания богатых слоев населения имеется буквально все. Многие клиники походят на 5-звездочные гостиницы. Палаты для каждого больного представляют собой 2-комнатные номера (in “suite”). Стоит нажать на кнопку, как появится приветливая медсестра или горничная, у которых улыбка не сходит с лица. Перед приемом пищи вам принесут меню, и в случае, если оно вас не устроит, опытный повар приготовит все, что пожелаете. Для лечения богатых пациентов-клиентов ограничений нет. Лечащий врач может использовать все известные в мире лечебные и диагностические методы. Например, сроки ожидания для установки дорогостоящего кардиовентера-дефибриллятора или выполнения сердечно-сосудистого хирургического вмешательства обычно не превышают 2-3 дней. Если необходим какой-либо анализ, не выполняемый в Аргентине, пробирка с кровью первым же рейсом вылетает в США.

Синдикатная медицина (Obra Social), по моему мнению, является одной из оптимальных. Ею пользуются сотрудники предприятий. При этом ежемесячно в обязательной форме из зарплаты отчисляется небольшой взнос на Obra Social. Работники каждой отрасли имеют свою сеть лечебных учреждений. Эта медицина обладает хорошим качеством медицинского обслуживания. Роскоши, присущей некоторым частным лечебным заведениям, нет, но есть необходимые ресурсы, строго контролируемые аудиторами. Кроме медицинских услуг, Obra Social предлагает бесплатные клубы для семейного отдыха.

Государственной медициной пользуются в основном бедные слои, которые включают безработных, работающих «по-черному» (без надлежащей трудовой документации), нелегальных иностранцев. В 90-х годах во время массовой иммиграции в “аргентинский рай” наши соотечественники имели доступ лишь к государственной медицине. Частной медициной пользуются бизнесмены, профессионалы, высокооплачиваемые рабочие, путешествующие иностранцы с соответствующей международной медицинской страховкой. Синдикатной медициной пользуются работающие «по-белому» (со всей необходимой документацией). Как выглядит система здравоохранения с точки зрения аргентинского врача?

Большое значение для него имеет надежность работы, от которой во многом зависит уверенность в завтрашнем дне, и здесь наиболее надежна государственная система здравоохранения. Она характеризуется фиксированным количеством рабочих часов и стабильной зарплатой, даже немного более высокой, чем в частных клиниках. В среднем за 30 часов работы в неделю врач получает около 500-600 долларов в месяц.

В частных заведениях большая часть врачей клинических специальностей работает по системе суточных дежурств. Обычно один врач работает в 3-4 лечебных заведениях (государственных и частных), что имеет свои преимущества и недостатки. Среди преимуществ: если выгонят с одной работы (что часто случается в частных клиниках), останутся остальные 2 или 3; если работать до «умопомрачения», можно значительно увеличить свой месячный доход. Главный недостаток в том, что не существует традиционного рабочего дня. Если вы спросите у аргентинского врача о месте его работы, для ответа ему может потребоваться несколько минут: «В понедельник с 8-00 до 14-00 я принимаю в поликлинике А, в 20-00 заступаю на ночное дежурство в клинике Б, во вторник после обеда провожу расшифровку Холтера в клинике В», и т.д. Только руководители могут позволить себе работать с понедельника по пятницу с 8-00 до 16-00 , спокойно отдыхая в субботу и воскресенье.

Нелегко зарабатывать на жизнь аргентинским врачам. Часто хроническая усталость (большинство работают по 50-60 часов в неделю) не позволяет насладиться заработанными материальными благами.

Чем больше вы работаете, тем меньше времени уделяете своей семье (рекомендуется оставить свое фото в гостиной, чтобы дети не забыли о вас). Улучшается ли от этого качество вашей жизни?

Чтобы успешно выйти из ситуации, необходимо накопить много денег и затем искать способ эксплуатации ваших же коллег (как упомянутый ранее владелец частной клиники).

Существует также другой способ, как, например, Ассоциация аргентинских анестезиологов. В среднем гонорар анестезиолога за операцию средней сложности (например, холецистэктомия) равен гонорару дежурного врача за суточное дежурство. Как достигается эта значительная (в 5-10 раз) разница в оплате труда специалистов? Ассоциация анестезиологов держит все под своим строгим контролем. Принцип довольно прост: если частное лечебное учреждение не выплачивает гонорары, определенные Ассоциацией, оно попадает в «черный список». Ни один анестезиолог не имеет права работать в данном учреждении, а без хирургической деятельности любая частная клиника «пойдет с молотка». Ассоциация превратилась в могущественный финансовый орган (гонорары поступают в банк Ассоциации и затем распределяются между специалистами), она также оказывает юридическую поддержку анестезиологам в случае судебных дел. Кроме того, ассоциация строго контролирует количество мест в резидентуре, чтобы предотвратить чрезмерное количество специалистов, как случается с врачами других специальностей. Такая организация способствует тому, что гонорары анестезиологов остаются очень высокими и практически не существует конкуренции за рабочие места среди данных специалистов.

Частная медицина – сложная и не всегда благоприятная система как для больного, так и для лечащего врача. Часто имеет место низкое качество медицинского обслуживания и эксплуатация врачами своих коллег. Поэтому когда читаю в украинских газетах эйфорические заметки о развитии частной медицины, у меня возникают сомнения.

Не лучше ли развивать государственную систему, которая является более справедливой в моральном плане и показала хорошие результаты во многих развитых странах?

Medicus Amicus

Объем рынка платных медицинских услуг в целом в 2006 г.

Объем рынка платных медицинских услуг в целом в 2006 г. составил $ 10 млрд. (с учетом теневого сектора, объем которого мы оцениваем в $ 3,7 млрд.). Темп роста рынка платных медицинских услуг (без учета теневого сектора) за последние пять лет в среднем равен 27%.

Московский рынок медицинских услуг в 2006 году

Согласно результатам исследования BusinesStat объем московского рынка медицинских услуг в 2006 году ставил 54 млрд. руб. Наибольшую долю этого рынка получил сегмент коммерческой медицины – 44% (около 24 млрд. руб.).

С коммерческой медициной сопоставим сегмент добровольного медицинского страхования (ДМС). При том, что полисом ДМС располагает всего 4% жителей Москвы, объем взносов по нему составил примерно 23 млрд. руб.

Еще одним сегментом московского рынка медицинских услуг стало материальное стимулирование врачей государственных клиник, работающих по программе обязательного медицинского страхования. По данным BusinesStat, около 40% жителей Москвы осуществляли в той или иной форме неофициальные платежи врачам государственных клиник с теневым оборотом около 7 млрд. руб.

http://businesstat.ru

 

Архивы