За четыре года доход от платных медицинских услуг вырос в двадцать раз
Борис Тайц, главный врач городской больницы Святой преподобномученицы Елизаветы, уверен: развитие платных медицинских услуг в государственных больницах дает пациенту возможность выбора.
– Какая доля платных услуг в вашей больнице?
– Основные источники финансирования государственных медицинских учреждений – это средства, выделяемые бюджетом, платежи по ОМС и доходы от оказания платных услуг. В бюджете нашей больницы доля платных услуг составляет сегодня 12-15%. В ближайшие годы мы планируем довести эту долю до 20-25%. Конечно, если объемы средств, поступающих из других источников, не изменятся. За последние 4 года доход, получаемый от оказания платных медицинских услуг, вырос в 20 раз, до 50 млн рублей в денежном выражении.
– Какие именно услуги становятся основными статьями дохода?
– Раньше в нашей больнице было мало палат повышенной комфортности, хотя спрос на такую услугу, безусловно, существует. Мы решили развивать это направление, составили бизнес-план на введение в строй 50 палат повышенной комфортности, планировали даже взять на эти цели кредит в банке. Но потом начались работы по ремонту в палатах (а их вели одновременно четыре строительные компании), палаты поочередно вводились в строй, стали приносить доход, и кредит брать не пришлось.
Сейчас в нашей больнице функционирует около 120 палат повышенной комфортности, кроме того, есть мини-госпиталь. Дело в том, что, хотя в палатах повышенной комфортности и созданы хорошие условия, многие пациенты готовы платить за то, чтобы лечиться в охраняемом мини-госпитале. Его заполняемость в течение года держится на уровне 70-80%.Только летом, когда многие люди уезжают из города, этот показатель немного ниже.
– Какую роль в оказании платных медицинских услуг играют страховые компании и добровольное медицинское страхование?
– По добровольному медицинскому страхованию с нами сегодня работают 35 страховых компаний. Тем не менее из 1200 человек, находящихся в больнице, полисами ДМС для оплаты медицинских услуг пользуются человек 30-50, поэтому этот вид сотрудничества со страховыми компаниями хотя и развивается, но пока не становится доминирующим.
Многие страховые компании создают сейчас собственные медицинские центры, но они оказывают там, как правило, плановые медицинские услуги.
Содержать отделение экстренной медицинской помощи на коммерческой основе в негосударственном учреждении, на мой взгляд, невозможно. Ведь экстренную помощь медики обязаны оказать всем: и бомжам, и малоимущим, попавшим в беду.
– Какие еще дополнительные медицинские услуги можно развивать в государственных больницах?
– Помимо развития дополнительных сервисов и платных медицинских услуг мы создали поликлинику, в которой работают практикующие в больнице врачи. Такая форма работы позволяет привлекать высококлассных специалистов, повышать качество медицинской помощи амбулаторным пациентам.
Сейчас в поликлинике открывается все больше и больше профильных кабинетов.
Отдельное направление платной медицины – услуги по реабилитации: физиотерапия, лечебная физкультура, бассейн, соляная пещера.
Биография
– Борис Тайц родился в 1955 г.
– В 1978 г. закончил Ленинградский педиатрический медицинский институт.
– С 1983 г. – в Петербурге, главный врач детского санатория, главный врач детской инфекционной больницы 3.
– В течение 8 лет работал первым заместителем председателя Комитета по здравоохранению Петербурга.
– Имеет звание профессора.
– Президент общественной организации “Медицинская ассоциация Санкт-Петербурга”.
– С 2001 г. – главный врач Елизаветинской больницы.
Цифры
10-15% – средняя доля платных услуг в государственных больницах Петербурга
Источник: городская больница Святой преподобномученицы Елизаветы
Татьяна ХРЫЛОВА